MEMBANGUN SUMBER DAYA MANUSIA UNGGUL UNTUK USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH DI KABUPATEN TABANAN YANG TANGGUH
DOI:
https://doi.org/10.37637/wa.v12i1.2429Abstract
UMKM merupakan pilar penting perekonomian di Kabupaten Tabanan, Bali,dengan kontribusi signifikan terhadap PDRB dan penyerapan tenaga kerja. Namun,pertumbuhan kuantitatif UMKM belum diimbangi dengan peningkatan kualitasSumber Daya Manusia (SDM). Tantangan utama meliputi rendahnya tingkatpendidikan, keterampilan manajerial, akses terhadap pelatihan, serta pemahamanpemasaran digital dan inovasi produk. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisisstrategi pengembangan SDM unggul guna meningkatkan ketangguhan UMKM diTabanan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif denganteknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, danstudi dokumentasi. Subjek penelitian meliputi pelaku UMKM, perwakilan dinasterkait, fasilitator pelatihan, dan tokoh masyarakat. Hasil penelitian menunjukkanbahwa mayoritas pelaku UMKM masih mengandalkan pola bisnis tradisionaldengan keterbatasan akses pelatihan dan teknologi. Program pelatihan yang adadinilai kurang relevan, bersifat jangka pendek, dan tidak disertai pendampinganberkelanjutan. Temuan kunci mengungkap bahwa SDM dengan kompetensimanajerial, literasi digital, dan mindset kewirausahaan yang adaptif cenderunglebih tangguh dalam menghadapi perubahan pasar. Faktor pendukung keberhasilanmeliputi integrasi nilai budaya lokal, pendekatan pelatihan berbasis kebutuhanspesifik, serta sinergi antara pemerintah, akademisi, dan pelaku usaha.Rekomendasi yang diajukan mencakup pengembangan program pelatihan yangkontekstual, sistem pendampingan berkelanjutan, pemetaan potensi SDM perwilayah, serta peningkatan kolaborasi antar-pemangku kepentingan.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
JFE "Widya Amerta" provides immediate open access to its content on the principle that making research freely available to the public to supports a greater global exchange of knowledge.
![]()
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License